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品牌:细多多TDO
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干湿一体蒸汽房、按摩浴缸、现代浴缸、贵妃缸、淋浴房、蒸汽房、桑拿房、光波房。
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骏丽达---优质低价 赢得市场
发布时间: 2012-05-17     浏览次数: 2169

        随着21世纪刮起的装修热潮,高品质又时尚的卫浴品牌实在是不在少数。像大家都知道的一些在国内比较出名的品牌:科勒,浪鲸,箭牌,金牌,箭牌、法恩莎、欧路莎等,它们基本上已经占据了中国市场上的中高端消费人群。
        一个新的品牌要想进入市场,将会受到很大的市场阻碍。无论是价格战还是产品链的拉锯战,新入市的品牌都没有办法跟这些已经扎根的大品牌们抗衡,这里面还有一些复杂的市场政府保护政策等。 
        虽然没有这么夸张,但是大家可以想象一下美国的可口可乐,要是新出的一种很受大家喜爱的饮料,在市场份额上也不可能轻易达到可口可乐的成绩。要想跟这些大品牌竞争市场,首先要做的就是找到突破口,从点进入,慢慢扩大,争取在市场中占据一席之地,在市场竞争中保证发展不被淘汰。我觉得,骏丽达卫浴正是把握了这一点,慢慢的占据市场,在平稳中得到了发展,以至于才有了今天的成就。 
        很多产品进入市场也并没有找到这个成功的突破点,可是骏丽达卫浴却对目前的中国卫浴市场了解透彻,知道自己的产品定位应该是什么?适宜的消费人群应该是什么?既然目前卫浴中高端的市场已经被一些牌子名气更大的品牌占据,那么自己的产品定位就不能从这里开始作为主打。 
        而一些名不见传的牌子又不能保证质量与客源,他们也许走的是低端产品的路线,但是利润方面却跟高端产品没有办法相比。于是骏丽达卫浴将自己的产品定位没有特别突出,而是将产品定位成适合不同消费人群、不同消费能力的人群。这样下来,相对于那些在国内已经响当当的大牌卫浴产品,骏丽达卫浴赢得了更多的中低端消费人群的青睐。相对于那些名不见传的无名品牌,骏丽达卫浴又赢得了比他们具有较高消费水平人群的青睐。 
        骏丽达卫浴虽然不是顶尖的品牌,但是知名度还是有的,产品的名气也并不少。这就从两方面保证了客源,也是产品利润的两大保障。骏丽达卫浴的产品定位从上到豪华装修,下至适合新农村建设的中低端产品。 它不以高端产品占据高端市场来打开属于自己的市场,而是以自己必须选择的用中端产品打开市场,慢慢渗透到高低消费群来慢慢进入中国卫浴品牌市场的方式。不可以不说这是骏丽达卫浴在战略选择上的一个亮点。 
        骏丽达卫浴采用多元化价格定位,全面适应中国各类城市、地区间收入差异;合理的价位,涵于高、中、低档各消费层次,更有理由赢得消费者青睐。全国统一建议零售价,在实际操作过程中严格执行“价差体系”,保证合理利润。我们相信以骏丽达卫浴的产品品质与营销策略,它一定能在中国卫浴行业走的更远,一步一步的引领市场。

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